為進(jìn)一步規(guī)范公司所屬企業(yè)干部選拔任用工作，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，公司人力資源部于近日推出所屬企業(yè)干部提任標(biāo)準(zhǔn)化流程管理圖，通過統(tǒng)一制度設(shè)計(jì)、優(yōu)化操作流程、壓實(shí)責(zé)任鏈條，推動(dòng)干部管理工作邁入制度化、規(guī)范化新階段。

　　聚焦痛點(diǎn)破瓶頸，構(gòu)建分級(jí)分類管理體系。針對(duì)以往所屬企業(yè)干部選拔流程不一、程序松緊不同等問題，公司人力資源部深入調(diào)研基層各所屬企業(yè)，梳理出風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)。新流程針對(duì)初中高三級(jí)職級(jí)，設(shè)置動(dòng)議、推薦、考察、審查、決策、任職六大核心環(huán)節(jié)，配套制定標(biāo)準(zhǔn)化操作指引，針對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的環(huán)節(jié)，建立“三審三簽”機(jī)制（人力資源部、安環(huán)部、紀(jì)檢小組聯(lián)合審查），確保流程運(yùn)行可追溯。

　　數(shù)智賦能強(qiáng)監(jiān)管，打造陽光透明選人機(jī)制。公司人力資源部依托ZHR系統(tǒng)和溫港辦人事管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)干部選任全流程數(shù)字化管理。從資格初審到任前公示，所有材料電子化存檔并設(shè)置5日限時(shí)辦結(jié)機(jī)制，同步篩查親屬回避關(guān)系，近親屬任職情況自查表納入必審材料清單。

　　嚴(yán)管厚愛促擔(dān)當(dāng)，鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。新體系突出政治標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)干導(dǎo)向，公司人力資源部針對(duì)不同層級(jí)干部設(shè)計(jì)差異化考察指標(biāo)，初級(jí)主管側(cè)重專業(yè)能力測(cè)評(píng)，中高級(jí)主管增加戰(zhàn)略思維、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等維度考核。建立“一人一檔”成長檔案，將歷年考核結(jié)果、培訓(xùn)經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況納入動(dòng)態(tài)管理，為后續(xù)培養(yǎng)使用提供數(shù)據(jù)支撐。（通訊員：張芒芒）