6月30日，股份公司獨立董事一行，在楊利軍副總經(jīng)理的陪同下赴溫州港集團開展調研，聚焦業(yè)務拓展、合規(guī)風控與戰(zhàn)略規(guī)劃等核心議題，為公司高質量發(fā)展“把脈開方”，共商發(fā)展良策。

　　調研座談會上，公司詳細匯報了發(fā)展歷程及近兩年工作成果。獨立董事們在認真聽取匯報后，結合行業(yè)發(fā)展趨勢與溫州港實際情況，從業(yè)務拓展、合規(guī)風險管控、未來發(fā)展等多個維度提出了具有針對性和指導性的建議:一是聚焦業(yè)務提質增效，深挖發(fā)展?jié)摿?。進一步強化與政府間的溝通，積極爭取政府支持，將政策紅利轉化為企業(yè)報表的實際效益；全面摸排企業(yè)物流需求，提供點對點精準服務，主動拓展航線外貨源，以攬貨能力增強業(yè)務根基。二是筑牢合規(guī)防線，護航穩(wěn)健發(fā)展。從事前、事中、事后強化合規(guī)風險管控的全流程管理，將企業(yè)的損失降到最低。三是錨定戰(zhàn)略方向，謀劃長遠發(fā)展。緊扣世界一流強港金南翼定位，加快推進“十五五”規(guī)劃前期研究，為未來五年發(fā)展錨定方向。積極響應浙江省 “人工智能賦能千行萬業(yè)” 號召，借鑒兄弟單位經(jīng)驗，推動港口作業(yè)智能化升級，將人工智能技術融入調度、物流等關鍵環(huán)節(jié)，打造數(shù)字化智慧港口。尋求差異化發(fā)展道路，聚焦散雜貨等非競爭性業(yè)務，在支撐集團世界一流強港定位的同時，開拓特色發(fā)展路徑，實現(xiàn)與集團的協(xié)同共贏。

　　此次調研為溫州港集團明晰了“差異化定位、合規(guī)化運營、數(shù)字化轉型”的發(fā)展路徑，助力公司在服務區(qū)域經(jīng)濟與協(xié)同集團戰(zhàn)略中實現(xiàn)效益突圍。

　　調研期間，獨立董事一行還實地考察了狀元岙港區(qū)，了解港區(qū)建設與經(jīng)營情況，公司相關班子領導與職能部門負責人陪同調研。（通訊員  周捷浩）