為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，日前，南岳益嘉公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，系統(tǒng)部署系列安全管理強(qiáng)化措施，通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管、閉環(huán)治理、創(chuàng)新激勵(lì)等多措并舉，構(gòu)建全方位安全生產(chǎn)保障體系。

　　嚴(yán)監(jiān)管、重考核，織密施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)網(wǎng)。針對(duì)在建工程項(xiàng)目這一重點(diǎn)領(lǐng)域，公司建立“雙隨機(jī)”檢查機(jī)制，采取區(qū)域巡查與突擊檢查相結(jié)合的方式，重點(diǎn)督查安全措施落實(shí)、設(shè)備規(guī)范操作及個(gè)人防護(hù)裝備佩戴等情況。秉持安全隱患“零容忍”管理理念，對(duì)施工作業(yè)違規(guī)行為采取“停工整改+上級(jí)通報(bào)”的聯(lián)動(dòng)懲處措施，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管與考核，倒逼施工方重視安全，遵守規(guī)范，切實(shí)織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

　　建機(jī)制、深分析，打造隱患治理閉環(huán)管理。公司深化“月度安全隱患分析-整改-反饋”全流程管理機(jī)制。由安全管理部門牽頭，組織專業(yè)力量開(kāi)展隱患溯源分析，建立分類整改臺(tái)賬，實(shí)行“清單式管理、閉環(huán)式銷號(hào)”。將每周各部門隱患治理情況在周晾曬會(huì)上予以通報(bào)，形成“發(fā)現(xiàn)-分析-整改-驗(yàn)收”的完整閉環(huán)。6月份以來(lái)，已累計(jì)整改各類安全隱患22項(xiàng)，整改完成率達(dá)100%。

　　強(qiáng)激勵(lì)、練實(shí)戰(zhàn)，激活安全管理全新動(dòng)能。公司創(chuàng)新推進(jìn)“安全伴我行”年度行動(dòng)，鼓勵(lì)每名員工參與現(xiàn)場(chǎng)查違查隱患，實(shí)行量化管理，按月進(jìn)行獎(jiǎng)懲，樹(shù)立安全榜樣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工參與安全工作的積極性和主動(dòng)性。同步開(kāi)展年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃活動(dòng)，組織夏季三防、撬裝式加油點(diǎn)等專項(xiàng)演練兩場(chǎng)次，參與員工33人次，有效提升全員應(yīng)急處置能力。

　　南岳公司將持續(xù)以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)安全管理從集中整治向長(zhǎng)效管理轉(zhuǎn)變，通過(guò)制度完善、責(zé)任落實(shí)、理念根植三管齊下，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。（通訊員 鄭毅）